Conseil en organisation d’entreprise
CUISSET HLG assure des liens privilégiés avec nombre de chefs d’entreprise et d’actionnaires.
Nous apportons notre savoir-faire en tant que consultant en stratégie d’entreprise dans l’expertise de projets d’acquisition, de fusion, de scission et de consolidation.
Notre atout supplémentaire est notre spécialisation dans les négociations entre la France, les Etats-Unis et le Royaume-Uni.
Consultant en stratégie d’entreprise
Conseils en Acquisition, cession, rapprochement, scission, consolidation :
- Conseil et aide à la décision et accompagnement jusqu’au terme du projet
- Evaluation d’entreprise
- Montage des plans de financement
- Création du business plan
- Mise en place d’une stratégie de développement
- Analyse financière, étude de valorisation et de faisabilité
- Recherche de partenaires financiers
Conseils en organisation et gestion :
- Mise en place d’une stratégie de développement
- Etude d’une réorganisation et de restructuration
- Etude de marché et d’implantation au niveau international
- Mise en place d’un contrôle budgétaire et de tableaux de bord
Conseils en Exportation :
- Recherche de partenaires internationaux
- Diagnostic import/export
- Etude de marché
- Mission de prospection commerciale
Conseils en Contrôle interne :
- Environnement de contrôle
- Evaluation des risques
- Activités de contôle
- Information et communication
- Pilotage
Cuisset HLG -
S.A.R.L au capital 10 500€ - R.C.S Saint-Brieuc : 489 018 911 - T.V.A FR 33489018911
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Réalisation Environnement Web